主题教育开展以来，后勤部紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，立足后勤实际，落实好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，积极探索从“做”到“管”的改革之路。

后勤部楼宇工作人员先后实地调研电子科技大学、西南交通大学、成都理工大学，电话了解天津大学、浙江大学、上海财经大学等教学楼宇管理情况，围绕服务标准、服务费测算、人员配备、运行监督等与学校财务、国资、设备等部门进行充分讨论，既总结好的做法，又结合学校实际，形成了学校教学楼宇物业管理服务外包方案。通过政府采购招标程序，确立了中标服务企业，并于6月1日正式入驻学校，负责全国重点实验室、科技园、图书馆、学生活动中心和双创中心等区域的物业管理服务。

为实现“既引进来，又确保用得好”，后勤部制定了配套物业管理标准，在“监督”和“考核”两端发力；同时，后勤部对服务企业提出了工作要求，持续提高服务的保障能力。

服务企业表示，将充分发挥专业优势，严格落实学校要求，在工作中努力将企业文化与后勤文化相融合，积极做好育人工作，为推动后勤服务水平上台阶贡献企业力量。