宏华人力资源总监冯尚飞:做自己的领导——我校开展“助学见习工程”理论培训

发布日期:2014年03月18日          作者:         编辑:         审核:         点击:[]

大学生毕业找不到满意的工作,企业抱怨招不到合适的人才,人才的供需之间究竟出现了什么问题?3月13日,宏华人力资源总监冯尚飞在思学楼A114,为我校学生开展题为“企业视角下的优秀大学生素质培养”的培训活动。本次活动由学工部组织,学工部部长蒲勇主持培训活动。

“要当官,就要当大官;要赚钱,就要赚大钱。”讲座开始,冯尚飞说,“如今很多大学生在做职业规划的时候没有职业概念,更没有人生理想和人生追求!”

冯尚飞指出,人生的成功是多元化的,但在中国,如今很多大学生受中国社会背景的影响,只把成功指向了权和钱。“大学生在设立人生目标的时候不要设立在权、钱上,因为——只有把事做好了权跟钱才会伴随着到来。”冯尚飞说到。

那么,应该如何正确实现人生目标?冯尚飞指出,首先要学会做自己的领导,领导自我,树立目标:设立人生目标的时候应该有自己的主见,既不能被专业所限制,也不能逼迫自己做自己不感兴趣的事情。

“在设立目标之后就得有所行动,身体、心智、心灵、社交情感都应该均衡地发展。”冯尚飞告诫学生:健康的体魄是未来的成功的基础,应多加锻炼,在生活中还要管理自己的欲望、情绪、时间,回首过去要反思是否偏离了自己的最终目标。

“形象阳光、面带笑容,身体健壮,心理健康,能投入地做一件事情,能跟别人友好相处,会欣赏别人,有‘坚决把事办成’的野心,这就是我所青睐的毕业生。”在与学生进行互动的时候,冯尚飞作了总结。

“毕业后应该考研还是找工作?”“国企好还还是私企好?”“如何找准自己终身目标?”在座的同学们都有着自己的疑惑。“首先,如果不是爱好科研想要成为专家,那我建议不用考研。为了逃避就业而读研,结果也只是‘缓期执行’;其次,国企私企各有千秋。国企基础管理体制完善,而私企决策灵活、市场反应灵敏度高,愿意创新挑战自我的人可以去私企,在私企的成长速度比国企快;最后,目标是个不断探索完善的过程,在你还不知道能够达到什么样的高度之前,永远不要停止寻找目标。”冯尚飞回答道。

学工部副部长方可作了最后总结:即将毕业的同学更要有个清晰的职业规划,在最后的学习生涯里查漏补缺,提升自己的软实力,向目标迈进。

上一条:6th ICMEE 北京交通大学邀请(EI) 下一条:第四届中国管道完整性管理技术大会通知.

关闭