我院2023届男性毕业生体量相对较小，学校安排的征兵任务数为3人，最终成功走兵6人，完成率200%。个人带班男性毕业生109人，成功走兵5人，占男性毕业生总人数的4.59%。

在实际工作中，我主抓两个关键：

首先是“关键少数”。大学生征兵工作中的关键少数，即不同群体中的重点人物，如：学生家长、家庭经济困难学生、就业困难学生、曾经有过入伍意愿的学生等。今年走兵成功的5人中，2人为家庭经济困难学生、2人为就业困难学生、5人均曾经有过入伍意愿。

个人认为武装部发布的应征入伍意愿调查是我们开展征兵动员工作很好的抓手，通过武装部反馈的信息，我了解到带班学生中有21人有入伍意愿，通过逐个谈话了解这部分同学的入伍动机及存在的顾虑或困难。发现：1人对入伍条件不明晰，误以为自己身高不够，实际是符合要求的；2人担心体重超标；2人因视力问题，一直未下定决心；多人职业目标不明确，状态比较被动。当然在这个过程中，也有很多同学直接反馈目前已签约工作或当前不考虑入伍的事情。在第一轮的谈话摸排后，针对意愿摇摆、尚未就业的学生实施家校联动，面向家长做工作，讲清应届毕业生入伍的优势，以及在学校入伍的利好政策，持续跟进学生意向。

其次是“关键时间”。在开学初的年级大会上，开展征兵宣传教育，集中收看征兵宣传片，重点就报名时间、优惠政策等进行宣传。5月份也是征兵动员工作的黄金季，在与未就业学生进行谈话时，可以向学生再次进行征兵政策宣讲。为了争取和留住兵源，今年5月24日，学院邀请江部长（保卫处副处长江波）开展了征兵工作的一对一指导，强化对未就业男性毕业生的动员，并对已报名的学生进行派兵意向摸排，会上就收集了所有报名学生的籍贯、意向兵种，派兵想去哪里、不想去哪里等等，逐个去答疑，争取留住已报名的这些学生。

当然在这个过程中也出现了很多困难，譬如学业问题、已签约工作需赔付违约金等情况，学校以及学院都给予了很多的支持与帮助。

以上就是我对征兵工作的一些做法及思考，不当之处，敬请批评指正。